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PoC 범위 산정 · avg 0.83

PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요

내 상황 — 컨설팅·솔루션을 이미 시도했는데 성과·범위·책임이 모호해 재시작 기준이 필요하다.

구매 여정: 사후 문제·재구매

보여줄 때: 이미 비용을 썼고, 다시 시작하려면 실패 원인과 작은 범위를 증명해야 하는 팀

아닐 때: 아직 문제 정의 전인 팀

대표 판단 페이지 열기

3문항 quick check

PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 현장 PoC 범위 산정기

입력 저장 없음 — 실제 입력은 저장하지 않습니다. 예시 조건으로 먼저 판단 흐름을 확인하고, 필요한 경우에만 상세 상담으로 넘어갑니다.

예시 조건

{ "past": "PoC 1회 실패", "reason": "범위 과대·ROI 불명확", "goal": "재시작 범위 산정" }

체크할 것

실패한 AX PoC 재시작 기준 만들기

실패한 PoC를 더 작은 업무 단위와 검증지표로 재설계한다. 실패 원인·데이터 보유·의사결정 지표만 체크한다. 연락처·계정·결제정보는 입력하지 마세요. 입력은 저장하지 않습니다.

내 상황 이해 카드

내 상황 말하기

업종·막힌 업무·원하는 결과만 적으면, 구매 전에 봐야 할 질문·판단 기준·추천 콘텐츠·업체 질문을 카드로 정리합니다. 입력값은 저장하지 않습니다.

상황 이해

컨설팅·솔루션을 이미 시도했는데 성과·범위·책임이 모호해 재시작 기준이 필요하다.

더 물어볼 질문

  • 이번에 꼭 자동화해야 하는 업무와 제외할 업무는 무엇인가요?
  • 권한·보안·감사 때문에 업체가 먼저 알아야 할 제약은 무엇인가요?

구매 판단 기준

  • 견적 단위: 시스템 수 · 권한 주체 · 감사 로그 · PoC 성공 지표
  • 피해야 할 견적: 범위·rollback·책임 경계 없이 전체 구축부터 말하는 제안

추천 콘텐츠

업체 문의 전 질문

  • PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 상황에서 업체가 반드시 확인해야 할 누락 조건은 무엇인가요?
  • 결과가 달라지는 일정·비용·권한·책임 항목은 무엇인가요?
  • 상담 전에 준비하면 답변 품질이 올라가는 사진·문서·계정 정보는 무엇인가요?
  • 성과 보장처럼 오해될 수 있는 표현을 어떻게 피하나요?

다음 행동

AX PoC rescue·재설계 상담

바로 복사할 산출물

체크 결과를 보고 그대로 복사해 내부 공유나 업체 문의에 쓸 수 있습니다. 이 텍스트도 저장하지 않습니다.

상담 전 요청문

이 상황의 고객군

  • 중견 제조 COO
  • CIO
  • 건물관리 회사
  • 식품 제조 품질팀
  • 의료기관 운영 책임자

이어서 볼 페이지

내 상황에서 바로 쓸 판단 보드

PoC rescue board

실패 원인을 버릴 범위와 다시 할 작은 범위로 나눕니다.

1. 실패 원인이전 PoC가 범위·데이터·권한·지표 중 어디서 실패했는지 봅니다.
2. 버릴 범위다시 하지 않을 일을 먼저 지웁니다.
3. 재시작 질문새 업체에게 같은 실패를 반복하지 않을 질문을 만듭니다.

먼저 받을 판단 결과

이 페이지가 도와주는 순서

  • 재시작 가능 범위먼저 확인: 실패 원인 분류해결 방법: 실패 원인을 범위·데이터·책임·지표로 분해하고 다시 할 작은 PoC만 남깁니다.받을 결과: 재시작 가능 범위 체크 결과 + 상담/견적 질문
  • 버릴 범위먼저 확인: 작은 PoC 산정해결 방법: 실패 원인을 범위·데이터·책임·지표로 분해하고 다시 할 작은 PoC만 남깁니다.받을 결과: 버릴 범위 체크 결과 + 상담/견적 질문
  • 필요 데이터먼저 확인: ROI 지표해결 방법: 실패 원인을 범위·데이터·책임·지표로 분해하고 다시 할 작은 PoC만 남깁니다.받을 결과: 필요 데이터 체크 결과 + 상담/견적 질문
  • 벤더 비교 질문먼저 확인: 책임 경계 질문해결 방법: 실패 원인을 범위·데이터·책임·지표로 분해하고 다시 할 작은 PoC만 남깁니다.받을 결과: 벤더 비교 질문 체크 결과 + 상담/견적 질문

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추가로 있으면 좋은 도구

  • 이전 산출물 감사자주 쓰는 판단을 더 빠르게 만듭니다.
  • 새 벤더 RFP 초안자주 쓰는 판단을 더 빠르게 만듭니다.
  • 90일 roadmap자주 쓰는 판단을 더 빠르게 만듭니다.

읽고 나서 할 일

AX PoC rescue·재설계 상담

좋은 구매 페이지는 상품 설명보다, 지금 내 상황에서 빠지면 견적·일정·책임이 흔들리는 정보를 먼저 잡아줍니다.

상담 전 질문지

아래 질문을 복사해서 기존/신규 업체, 내부 담당자, 예산권자에게 확인합니다.

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