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필요 데이터
대략 판단, 불확실성, 다음 행동을 나눠 지금 무엇을 해야 할지 정리합니다.
PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 — 상담 전에 빠진 조건만 먼저 보세요
다음 행동
지금 결정하지 말고 불확실한 조건을 질문으로 바꿔 상담 전에 보내세요.
확인할 체크리스트
- 오늘 결정해야 하는 일정/예산이 있는지
- 업체가 모르면 견적이 달라지는 조건
- 내가 아직 확인하지 못한 자료
- ERP/그룹웨어/엑셀 중 연동 범위
- 사람 승인·감사 로그·데이터 위치
업체에게 보낼 질문
- PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요에서 결과가 달라지는 조건은 무엇인가요?
- 이미 PoC·컨설팅·용역을 한 번 시도했나요? 항목을 확인하려면 어떤 자료가 필요하나요?
- 견적에 포함되는 것과 제외되는 것을 어떻게 나눠야 하나요?
- '필요 데이터' 결과라면 먼저 확인해야 할 제외 조건은 무엇인가요?
- 이 범위에서 오늘 받을 수 있는 샘플/체크리스트/견적 기준은 무엇인가요?
같이 보면 좋은 글
- PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 먼저 확인할 것
- PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 업체에게 물어볼 질문
- PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 대안 비교 기준
복사해서 보낼 요청문
PoC가 너무 커지거나 실패해서 다음 판단이 안 돼요 상황입니다. 먼저 이미 PoC·컨설팅·용역을 한 번 시도했나요? / 범위가 커져서 성과·책임이 흐려졌나요? / ROI나 성공 기준을 설명하지 못했나요? 기준으로 가능 범위, 빠진 자료, 견적 전 확인할 질문을 알려주세요.
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